Une agence d’apprentissage et de développement des talents axée sur la mission, dédiée à aider les organisations à cultiver les compétences, l’état d’esprit et la culture nécessaires à une croissance durable. Le client vise à favoriser un leadership axé sur la mission pour stimuler le développement des employés et de l’organisation.

Le client était confronté à de multiples défis, notamment la nécessité de générer un impact sociétal maximal avec un budget minimal, une expertise Salesforce interne limitée et le besoin de gérer de manière autonome deux plateformes Salesforce aux portées différentes. De plus, la phase de préparation a exigé une analyse approfondie des facteurs commerciaux et l’optimisation de la stratégie produit, le tout sous des contraintes financières strictes.

Une entreprise partenaire d’asUgo a mené la phase de préparation pro bono, analysant les facteurs commerciaux et optimisant la stratégie produit, assurant ainsi l’alignement avec les objectifs et les contraintes de ressources du client.

asUgo a dirigé l’implémentation, avec un investissement supplémentaire de nos consultants via l’engagement Pledge 1%, fournissant des ressources et une expertise supplémentaires pour garantir une livraison de haute qualité malgré les limitations budgétaires.

Le projet a été géré selon des méthodologies agiles, impliquant les ressources clés du client dans de courtes phases d’implémentation. Cette approche a permis une exécution efficace du projet tout en préparant l’équipe cliente à une plus grande autonomie dans la maintenance et l’exploitation de ses outils Salesforce, réduisant ainsi le besoin de support externe. Les accélérateurs asUgo impliqués : Solutions pour les organisations à but non lucratif, Accélérateur de ventes