Een doelgerichte leer- en talentontwikkelingsorganisatie die zich richt op het helpen van organisaties bij het cultiveren van de vaardigheden, mentaliteit en cultuur die nodig zijn voor duurzame groei. De klant streeft ernaar doelgericht leiderschap te bevorderen om de ontwikkeling van medewerkers en de organisatie te stimuleren.

De klant stond voor meerdere uitdagingen, waaronder het leveren van maximale maatschappelijke impact binnen een minimaal budget, beperkte interne Salesforce-expertise en de noodzaak om twee Salesforce-platforms met verschillende scopes onafhankelijk te beheren. Bovendien vereiste de voorbereidingsfase een grondige analyse van bedrijfsfactoren en optimalisatie van de productstrategie, dit alles onder strakke financiële beperkingen.

Een partnerbedrijf van asUgo voerde de voorbereidingsfase pro-bono uit, waarbij bedrijfsfactoren werden geanalyseerd en de productstrategie werd geoptimaliseerd, wat zorgde voor afstemming met de doelen en middelenbeperkingen van de klant.

asUgo leidde de implementatie, met aanvullende investeringen van onze consultants via de Pledge 1%-verbintenis, waardoor extra middelen en expertise werden geboden om een hoogwaardige oplevering te garanderen ondanks de budgetbeperkingen.

Het project werd beheerd met behulp van agile methodologieën, waarbij belangrijke klantbronnen werden betrokken bij korte implementatiefasen. Deze aanpak maakte een efficiënte projectuitvoering mogelijk en bereidde het klantteam voor op grotere autonomie bij het onderhouden en bedienen van hun Salesforce-tools, waardoor uiteindelijk de behoefte aan externe ondersteuning werd verminderd. asUgo-accelerators omvatten: Oplossingen voor non-profitorganisaties, Sales Accelerator